2022年5月29日 星期日

4年生苦茶樹初掛果

 去年不忍了,讓4年生苦茶樹開花結果(不摘除花苞了)

看起來,還是得慢慢等進入第5年看看了

有70%還在練掛果,掉光光的不在少數



苦茶苗

 趁這週六日,梅雨稍暫停

趕快回農園,整理一下苦茶苗;把草都拔掉後

看了一下苦茶苗,心情就好起來...(因草都比苗還高了...)

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有網客來信詢問是否有在賣苗

只能再等等了,這批已有預定了;要等明年喔

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2022年5月27日 星期五

POS 系統 - 新世代趨勢

在POS系統開發上已超過10年了

這2-3年,發現整個消費行為和交易行為完全不一樣

主要是疫情這2-3年內的影響層面太大了

現市面的POS百百款,各種平台都有 Web  / Windows / android APP/ IOS APP

但一直延申串接,快變一台雜貨車了;要什麼有什麼是很好,卻非主體的手+腳

也就是一堆小工具特多,連我上班公司的POS也不例外

越寫越多,越須要人力維護;我一人實在無法維護這麼多NN工具

把話題拉回來今天要講的主題:新世代趨勢

現在的交易行為:團購.定點購.網購.代購.實體店面

支付行為:現金.行動支付.信用卡.LINE pay.台灣pay......NN種

現在市面POS都是一個接一個的擴增加寫,結構上也是很亂

就在想,是不是能寫一個本體+外體模組式的架構

而非現在很零亂的本體式+小工具

另外一個重要的是"資料流"的交換機制和穩定度

每家的系統,都有一定的問題和缺點存在,就看怎排除問題和處理

資料流和網路的穩定度就特別重要了

以上種種...

去年有談一家連鎖的客戶,結果價位落差實在太大;實在無法為該客戶開發系統

本想說,要把自己的這種新趨勢的架構趁這機會寫出來...

結果,擺著放腦海保留...



2022年5月13日 星期五

企業系統化趨勢分析

 在疫情這2年多來,很多傳統的企業紛紛朝更簡便的系統化變化

很多公司捨不得更換現有系統,有幾個問題可以思考的

1.人力和輪替新系統的接受度(這一點真的好難)

2.請系統商(工作室)開發符合公司實際需求的費用,捨不得花

3.員工忙得要死,還要使用新系統;光開會討論就激戰不下

4.老闆的心態很重要

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在個人接案的過程分析,接不下或無法完案的幾乎很少;但也是有例外

100% 絕對制勝的關鍵:

1.專業度

2.經驗值

3.真心.真實

4.實力

5.產品.產業.各行業的透徹度

6.面對新的領域,一定要有所犧牲到現場實地分析

7.服務面和處理時間及排除問題的能力和速度

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很多客戶找我開發系統,肯花錢又不愛計較的;幾乎都是變成永久的客戶+好朋友

今天突然寫這一篇... 

表示我又空窗期了,目前手上案子已消化完... 

再等待新有緣的客戶+朋友




若有需要軟體系統或須要專案開發,請勿採用留言

 若有需要軟體系統或須要專案開發,請勿採用留言

剛剛看了一下留言記錄,哇咧.......

一大堆留言...不是要買範例就是有軟體系統需求和各行業的專案開發

我會把放在首頁標題說明內:聯絡方式或導引到我個人工作室網站 池龍工作室

= _ = 怎會一卡車多的留言需求呢....

太忙了,都沒在注意留言記錄

不好意思...Orz...