在疫情這2年多來,很多傳統的企業紛紛朝更簡便的系統化變化
很多公司捨不得更換現有系統,有幾個問題可以思考的
1.人力和輪替新系統的接受度(這一點真的好難)
2.請系統商(工作室)開發符合公司實際需求的費用,捨不得花
3.員工忙得要死,還要使用新系統;光開會討論就激戰不下
4.老闆的心態很重要
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在個人接案的過程分析,接不下或無法完案的幾乎很少;但也是有例外
100% 絕對制勝的關鍵:
1.專業度
2.經驗值
3.真心.真實
4.實力
5.產品.產業.各行業的透徹度
6.面對新的領域,一定要有所犧牲到現場實地分析
7.服務面和處理時間及排除問題的能力和速度
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很多客戶找我開發系統,肯花錢又不愛計較的;幾乎都是變成永久的客戶+好朋友
今天突然寫這一篇...
表示我又空窗期了,目前手上案子已消化完...
再等待新有緣的客戶+朋友
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