2022年5月13日 星期五

企業系統化趨勢分析

 在疫情這2年多來,很多傳統的企業紛紛朝更簡便的系統化變化

很多公司捨不得更換現有系統,有幾個問題可以思考的

1.人力和輪替新系統的接受度(這一點真的好難)

2.請系統商(工作室)開發符合公司實際需求的費用,捨不得花

3.員工忙得要死,還要使用新系統;光開會討論就激戰不下

4.老闆的心態很重要

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在個人接案的過程分析,接不下或無法完案的幾乎很少;但也是有例外

100% 絕對制勝的關鍵:

1.專業度

2.經驗值

3.真心.真實

4.實力

5.產品.產業.各行業的透徹度

6.面對新的領域,一定要有所犧牲到現場實地分析

7.服務面和處理時間及排除問題的能力和速度

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很多客戶找我開發系統,肯花錢又不愛計較的;幾乎都是變成永久的客戶+好朋友

今天突然寫這一篇... 

表示我又空窗期了,目前手上案子已消化完... 

再等待新有緣的客戶+朋友




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