去年不忍了,讓4年生苦茶樹開花結果(不摘除花苞了)
看起來,還是得慢慢等進入第5年看看了
有70%還在練掛果,掉光光的不在少數
在POS系統開發上已超過10年了
這2-3年,發現整個消費行為和交易行為完全不一樣
主要是疫情這2-3年內的影響層面太大了
現市面的POS百百款,各種平台都有 Web / Windows / android APP/ IOS APP
但一直延申串接,快變一台雜貨車了;要什麼有什麼是很好,卻非主體的手+腳
也就是一堆小工具特多,連我上班公司的POS也不例外
越寫越多,越須要人力維護;我一人實在無法維護這麼多NN工具
把話題拉回來今天要講的主題:新世代趨勢
現在的交易行為:團購.定點購.網購.代購.實體店面
支付行為:現金.行動支付.信用卡.LINE pay.台灣pay......NN種
現在市面POS都是一個接一個的擴增加寫,結構上也是很亂
就在想,是不是能寫一個本體+外體模組式的架構
而非現在很零亂的本體式+小工具
另外一個重要的是"資料流"的交換機制和穩定度
每家的系統,都有一定的問題和缺點存在,就看怎排除問題和處理
資料流和網路的穩定度就特別重要了
以上種種...
去年有談一家連鎖的客戶,結果價位落差實在太大;實在無法為該客戶開發系統
本想說,要把自己的這種新趨勢的架構趁這機會寫出來...
結果,擺著放腦海保留...
在疫情這2年多來,很多傳統的企業紛紛朝更簡便的系統化變化
很多公司捨不得更換現有系統,有幾個問題可以思考的
1.人力和輪替新系統的接受度(這一點真的好難)
2.請系統商(工作室)開發符合公司實際需求的費用,捨不得花
3.員工忙得要死,還要使用新系統;光開會討論就激戰不下
4.老闆的心態很重要
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在個人接案的過程分析,接不下或無法完案的幾乎很少;但也是有例外
100% 絕對制勝的關鍵:
1.專業度
2.經驗值
3.真心.真實
4.實力
5.產品.產業.各行業的透徹度
6.面對新的領域,一定要有所犧牲到現場實地分析
7.服務面和處理時間及排除問題的能力和速度
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很多客戶找我開發系統,肯花錢又不愛計較的;幾乎都是變成永久的客戶+好朋友
今天突然寫這一篇...
表示我又空窗期了,目前手上案子已消化完...
再等待新有緣的客戶+朋友
若有需要軟體系統或須要專案開發,請勿採用留言
剛剛看了一下留言記錄,哇咧.......
一大堆留言...不是要買範例就是有軟體系統需求和各行業的專案開發
我會把放在首頁標題說明內:聯絡方式或導引到我個人工作室網站 池龍工作室
= _ = 怎會一卡車多的留言需求呢....
太忙了,都沒在注意留言記錄
不好意思...Orz...